開(kāi)業(yè)一年的小拇指工場(chǎng)店月業(yè)績(jī)30萬(wàn),小白業(yè)主的迷茫與突破

加盟時(shí)間:2018-07-26

完全的行外人,也沒(méi)有管理過(guò)門店的小伙伴應(yīng)該如何正確運(yùn)營(yíng)小拇指門店?河北秦皇島山海關(guān)小拇指的業(yè)主張冠楠給出了一份極好的答卷。

這家在2017年6月才開(kāi)始試營(yíng)業(yè)的小拇指門店,卻獲得了2017年度最具成長(zhǎng)力獎(jiǎng)門店。到底有何高招?請(qǐng)看下去吧~

小拇指PK傳統(tǒng)修理店 客戶來(lái)了就不想走了

張冠楠本身是做建材生意的,因?yàn)樽约矣袎K場(chǎng)地,他一直便尋思著如何利用起來(lái)。2017年,已經(jīng)是秦皇島小拇指兩年忠實(shí)客戶的張冠楠突然醒悟——這不就是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目嗎?在私家車越來(lái)越多的現(xiàn)在,車輛保養(yǎng)肯定是剛需。張冠楠自家的愛(ài)車就是如此:車齡增長(zhǎng)后,保養(yǎng)的需求更大。

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2017年6月,山海關(guān)小拇指開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。

一開(kāi)始,全然沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的張冠楠和門店的SA都在重新學(xué)習(xí)小拇指的理念。萬(wàn)事開(kāi)頭難,最開(kāi)始的幾個(gè)禮拜,張冠楠幾乎天天就住在門店里?!白铋_(kāi)始那幾天特別不知所措,也不知道該干啥,每天就瞎忙,來(lái)了客戶接車都手忙腳亂的?!焙髞?lái)大區(qū)督導(dǎo)過(guò)來(lái)幫忙,才有了好轉(zhuǎn),“小拇指總部的經(jīng)驗(yàn)真的太棒了,從物料、接車,還有如何鎖定客戶,大區(qū)督導(dǎo)基本是手把手在教?!庇辛朔较蚝湍康?,后續(xù)的忙碌才有價(jià)值。

有些業(yè)主在日常經(jīng)營(yíng)中,會(huì)忽視許多總部的要求,用大區(qū)的話來(lái)說(shuō),就是“執(zhí)行力不強(qiáng),要求做不到位”。張冠楠不一樣,他有著,很強(qiáng)烈的品牌意識(shí):既然加盟了小拇指,就要聽(tīng)總部的要求把這個(gè)品牌做起來(lái)!

比如車間6S標(biāo)準(zhǔn)化管理,張冠楠每天都會(huì)檢查做得是否到位,保證門店車間里的干凈整潔,讓車主一進(jìn)來(lái)就能體驗(yàn)到小拇指和當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)修理店的區(qū)別。

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“車間管理的作用還是比較明顯的,之前技師和SA都是傳統(tǒng)修理廠出來(lái)的,不太注重這方面,現(xiàn)在環(huán)境變整潔干凈了,他們自己就會(huì)注重自己的形象,給客戶帶來(lái)的第一印象就好,這對(duì)我這種剛開(kāi)業(yè)的門店來(lái)說(shuō)很重要?!睆埞陂f(shuō),經(jīng)常有夸贊他門店環(huán)境好形象好的客戶,“他們說(shuō),在傳統(tǒng)修理廠有時(shí)候站都不想站著,到小拇指門店了還能優(yōu)哉游哉地坐著等服務(wù)做好?!?/p>

還有SA的專屬車管家服務(wù),為每輛車根據(jù)車況貼心定制服務(wù)單,讓許多客戶都“受寵若驚”。在門店的營(yíng)業(yè)室坐著,SA實(shí)時(shí)跟進(jìn)車輛服務(wù)狀態(tài),拍視頻、照片直播,許多車主來(lái)了小拇指門店就“不想走”了。

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這就是差距。

山海關(guān)小拇指也因此迎來(lái)了自己的發(fā)展契機(jī)——“因?yàn)楫?dāng)?shù)仄渌薜甓疾惶?guī)范,形象和環(huán)境也不是太好,最后僅有他這一家門店通過(guò)了當(dāng)?shù)厝吮5膶徍?,成了合作伙伴?/p>

張冠楠還記得當(dāng)時(shí)和人保工作人員的對(duì)話,“小拇指算得上大品牌了,客戶聽(tīng)了也滿意,實(shí)地考察了服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境,的確很不錯(cuò)?!边@種認(rèn)可,讓他備受鼓舞,更加堅(jiān)定了要繼續(xù)加強(qiáng)門店管理,落實(shí)小拇指總部要求的念頭。

半年過(guò)去了,沒(méi)做什么引流大活動(dòng)、僅僅依靠客戶口碑傳播的山海關(guān)小拇指,已經(jīng)能做到二十五六萬(wàn)業(yè)績(jī),門店總算是走上了正軌。

瓶頸、應(yīng)對(duì)與希望

最近的幾個(gè)月,張冠楠有點(diǎn)犯愁。“山海關(guān)是個(gè)旅游城市,每年總有一段旅游旺季,比如這段時(shí)間,很多周邊城市的人們都會(huì)自駕過(guò)來(lái)玩,本地的車主們都會(huì)錯(cuò)開(kāi)這段旺季來(lái)做油漆和其他業(yè)務(wù),所以門店的業(yè)績(jī)有點(diǎn)不穩(wěn)定,客戶群體也不穩(wěn)定?!?/p>

“現(xiàn)在我們門店的油漆業(yè)務(wù)陷入瓶頸了,大區(qū)給門店的建議是放手去做快修業(yè)務(wù)?!睂?duì)于快修,張冠楠之前一直有些放不開(kāi)手腳,“當(dāng)時(shí)是尋思油漆業(yè)務(wù)都沒(méi)穩(wěn)定呢,快修業(yè)務(wù)不能急,不能忙中出錯(cuò)給車主留下不好的印象。”

“大區(qū)經(jīng)理后面又給我講解了一下快修對(duì)門店的重要程度,還是很受觸動(dòng)的?!泵颗_(tái)車的固定保養(yǎng)周期能夠幫門店鎖定客戶,把客戶的日常保養(yǎng)需要都鎖定在小拇指門店里。

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從認(rèn)真決定要做快修的4、5到現(xiàn)在,山海關(guān)小拇指的業(yè)績(jī)有了不小的起色,快修業(yè)績(jī)占比從門店業(yè)績(jī)的3分之一提升到現(xiàn)在的2分之一,張冠楠這時(shí)候終于放下了有點(diǎn)提心吊膽的心。“現(xiàn)在就是服務(wù)號(hào)客戶,不管他是不是本地的車,都要做好服務(wù),說(shuō)不能能為車主當(dāng)?shù)氐男∧粗笌ヒ粋€(gè)客戶呢!”

張冠楠經(jīng)過(guò)近一年的努力,對(duì)于如何維系用戶有了自己的心得?!靶∧粗搁T店的環(huán)境、產(chǎn)品的質(zhì)量是已經(jīng)得到認(rèn)可的了,我作為一個(gè)業(yè)主能做只能做到這一點(diǎn),但是服務(wù)不一樣,我們門店可以做得更好,讓客戶得到的服務(wù)體驗(yàn)更好。”

他悄咪咪告訴了小編山海關(guān)小拇指如何做好服務(wù)的小秘密——服務(wù)就要從最細(xì)微的地方開(kāi)始做起。在山海關(guān)門店中,門店里的SA和技師要做好這兩點(diǎn):

SA

服務(wù)不能打折,并且要做到更好,總部教授的“SA三連招”要做好,每輛到店做服務(wù)的車都要給車主整理干凈,雜物分類好;

技師

服務(wù)要更細(xì)致,要讓車主有驚喜,來(lái)做保養(yǎng)的車主,比如順手幫他們把發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)箱清洗下。

“現(xiàn)在門店團(tuán)隊(duì)總算過(guò)了磨合期了,下一步就是提高要求了?!睆埞陂f(shuō),經(jīng)歷過(guò)這一次破局之變,他意識(shí)到了,“總部的經(jīng)驗(yàn)明明白白放在那里,都是經(jīng)過(guò)驗(yàn)證切實(shí)有效的,都是可以移植的,根據(jù)自己門店具體情況因地制宜做改變就好了,關(guān)鍵還是要執(zhí)行?!?/p>

新伙伴們?nèi)绱藚柡老伙計(jì)們有沒(méi)有壓力~